中资企业全球投资与税务战略
在不确定的世界中，新加坡选择先稳住底盘

过去几天，新加坡围绕当前全球局势与经济压力，连续释放出一组清晰而务实的政策信号。

最近, CLA Global TS中资客户税务主管代表我司参加了一场关门分享会，主宾为新加坡副总理颜金勇先生，以及交通部代部长萧正祥先生。在相对小范围、非公开的交流中，两位部长坦诚分享了政府对当前国际局势的判断——包括能源价格波动、中东局势外溢效应，以及全球正从多边主义逐步走向更趋单边的现实。

一个反复被强调的核心判断是：

新加坡无法改变外部环境，但必须抢在冲击全面显现之前，先稳住内部结构。

这一判断，很快就在4月7日国会复会时，转化为一系列更具体、更有力度、也更注重“速度”的政策措施。

一、先稳企业：现金流比口号更重要

面对经营成本上升、融资环境趋紧的不确定局势，政府选择直接为企业现金流“减压”。

在今年财政预算案宣布的基础上，政府进一步加码：

• 企业所得税回扣
  • 从原本财政预算案宣布的 40% 提高至 50%
• 最低回扣保障（针对聘请本地员工的公司）
  • 凡 至少雇佣一名本地员工的企业，
  • 可获得的最低回扣额从 1500元提高至2000元
• 回扣顶限同步上调
  • 每家企业可获得的最高回扣上限，
  • 从3万元提高至4万元

更关键的不只是“给多少”，而是什么时候给。

政府明确表示：
最早将在今年4月底，发放这些加强后的企业所得税回扣。

在不少国家仍停留在“政策方向讨论”阶段时，新加坡选择把支持尽量前移——让企业在下半年经营压力可能进一步显现之前，就已经拿到实实在在的缓冲空间。

二、照顾民生：支持要“看得见、用得上”

在企业以外，政府也同步从民生端出手，强化家庭的“抗通胀能力”。

• 邻里购物券
  • 原计划发放时间提前
  • 今年6月将发放500元邻里购物券
• 生活费补助加码
  • 9月发放的生活费补助，将额外增加200元

这些措施的设计逻辑非常清晰：
在通胀与能源成本尚未完全传导之前，先把支持送到家庭手中，减轻日常支出的即时压力。

三、从闭门分享会到国会宣布：一致而清晰的政策脉络

回头看分享会上的交流，再对照国会公布的具体数字与时间表，可以看到一条高度一致的政策逻辑：

• 提前判断风险，而非被动应对
• 优先稳住企业与家庭的承受能力
• 用现金流和时间，换取经济调整的空间

这并不是一次性的“刺激措施”，而是一套强调节奏与韧性的治理思路—先稳住底盘，才谈得上转型、升级与长期竞争力。

四、结语：在不确定世界中，“快”和“稳”同样重要

在全球地缘政治与经济格局持续重塑的今天，政策的关键已不仅是方向对不对，更在于能否足够快、足够具体、也足够贴近现实压力。

从关门分享会中的坦诚判断，到国会迅速落地的政策细节，新加坡再次展现了一种典型的治理特点：

在不确定中，优先把确定性交到企业和人民手中。

未来几个月，外部环境仍充满变数，但至少在政策层面，新加坡已清晰表态—不会等风暴完全来临，才开始行动。

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Edwin Leow廖俊茗 Co-Advisory Leader Director, Head of Tax 咨询部门联合领导人、 税务总监 edwinleow@sg.cla-ts.com

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